国企改革三年行动推进以来，公司根据《武汉网锐检测科技有限公司 国企改革三年行动实施方案》，从加强国有企业党的领导和党的建设、完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、健全市场化经营机制等五个方面，不断推进国企改革走深走实，持续提升改革成效。

一是坚持党对国有企业的全面领导。公司将党的领导融入公司治理各环节，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，实现了制度化、规范化、程序化。公司先后修订“三重一大”制度、企业党组前置研究事项清单、党支部工作规则及议事规则等文件，统筹把握决策的风险和效率，将董事会决策事项与党委前置研究事项、“三重一大”事项的划分标准相统一，既保障了各治理主体职权履行到位、决策风险可控，又理顺了决策流程，提高了决策效率。

二是持续规范决策机制。公司通过有效推动董事会与党支部委员会、经理层同频增益、形成合力，实现了权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，通过充分发挥党组把方向、董事会作决策、经理层抓落实作用，助力企业高质量可持续发展。公司先后发布了董事会、总经理办公会议事规则，为企业规范治理提供了较为系统的制度支撑。2022年，公司以落实董事会职权专项工作为契机，制定董事会授权决策、董事会授权管理办法等制度，充分发挥董事会的决策保障和经理层的管理效能作用。为进一步落实董事会职权，公司根据改革三年行动实施方案要求，在实现董事会规范运作基础上，全面依法落实董事会落实企业中长期发展决策权、经理层成员业绩考核权等重点职权。

三是加快对标世界一流企业。按照集团对标提升行动工作要求，公司于2020年8月10日成立对标提升工作领导小组，公司一把手亲自挂帅，分管副总靠前指挥，有序推进九项对标提升任务。通过对标一流企业，公司不断完善了与现代企业制度要求相适应的管理机制、运行模式，构建以业绩提升、合规经营、风险管控为核⼼的考核监督体系，企业治理能力、综合竞争力得到有效增强。

下一步，公司将继续深入贯彻落实国资委及集团各项改革工作要求，固本强基、聚焦主业、守正创新，持续提升企业核心竞争力，加快实现高质量发展。