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网锐公司:内务整理促成长,精细管理抓规范

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网锐公司:内务整理促成长,精细管理抓规范

网锐公司:内务整理促成长,精细管理抓规范

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  • 来源:
  • 发布时间:2021-11-03
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【概要描述】金秋十月,正值累累硕果丰收之际。网锐公司的内务评比活动也如火如荼开展了三个月,公司全员一直积极参与并响应,力求使实验室的6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)体系管理出实效。战果如何,一起走进网锐公司观摩吧!

网锐公司:内务整理促成长,精细管理抓规范

【概要描述】金秋十月,正值累累硕果丰收之际。网锐公司的内务评比活动也如火如荼开展了三个月,公司全员一直积极参与并响应,力求使实验室的6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)体系管理出实效。战果如何,一起走进网锐公司观摩吧!

  • 发布时间:2021-11-03

  金秋十月,正值累累硕果丰收之际。网锐公司的内务评比活动也如火如荼开展了三个月,公司全员一直积极参与并响应,力求使实验室的6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)体系管理出实效。战果如何,一起走进网锐公司观摩吧!

  1、整理——要与不要,一留一弃

  不必要的物品及时消除,腾出作业空间,塑造清爽的工作场所。

 

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  2、整顿——科学布局,取用快捷

  留下来的必要物品按规定依序摆放整齐,并加标签、标识进行提示,工作场所要一目了然、整整齐齐,以便更高效的工作。

 

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  3、清扫——清除垃圾,美化环境

  实验室整理、整顿后,开展卫生清洁,保持办公区、检测区及会议室等干净、亮丽,创造良好的工作环境。

 

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  4、清洁——清洁环境,贯彻到底

  实时整理、整顿和清扫作业区,经常保持工作场所整洁、美观和明朗。

 

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  5、素养——形成规范,养成习惯

  养成良好的内务整理习惯,遵守公司的规章制度,按实验室《内务内务管理程序》及相关标准开展工作。

 

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  6、安全——安全操作,以人为本

  始终按照“安全第一、预防为主,综合治理”的基本方针,在安全的基础上,严格按照实验室的《安全管理制度》开展日常工作,建立并维护实验室的安全生产环境。

 

 

  此次评比活动,调动和激发了员工的积极性,展现了实验室员工良好的精神面貌,提升了公司办公区、检验室的环境及安全的管理能力,体现了实验室“高标准、严要求”的企业形象,为实验室的高水平检测工作创造良好的条件。

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